اعادة الهيكلة مصطلح يشير لتغيير الهيكل التنظيمي حيث إن لها أهمية كبيرة في تعزيز استدامة الأعمال وتحقيق النجاح على المدى الطويل وتلجأ له الشركات بهدف تعزيز وتحسين الأداء لزيادة الكفاءة والإنتاجية، يتضمن هذا الإجراء تطوير مجالات جديدة في مجال العمليات التجارية البشرية.
إذا كنت تمتلك شركة وترغب في تحسين وضعها ، فيجب عليك تغيير بعض السياسات والخطط التقليدية، من خلال التواصل مع مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية.
ماذا تلجأ الشركات لـ اعادة الهيكلة؟
هناك العديد من الأسباب التي قد تجعل الشركات تلجأ لـ اعادة الهيكلة، منها تدهور الهيكلة المالية، وتراجع الإيرادات من المبيعات، وكثرة الديون، وعدم قدرة الشركة على المنافسة، أو وجود الكثير من الشركات المنافسة في الصناعة، ومن أجل زيادة الكفاءة والربحية.
وقد يستلزم هذا دمج الأقسام أو إنهاء خدمات بعض الموظفين، لتكيف مع الصعوبات الاقتصادية، حيث يتعين على الشركات خفض النفقات وتبسيط عملياتها للبقاء قادرة على المنافسة.
يتعين على الشركات أيضًا التكيف مع التطورات التكنولوجية الجديدة، والتي قد تتطلب إعادة توزيع الموارد والتعديلات التنظيمية. بالإضافة إلى تحسين الأداء وخفض النفقات، تتطلب عمليات الدمج والاستحواذ أيضًا اعادة الهيكلة من أجل جمع الكيانات المستحوذ عليها وضمان توافقها مع ثقافة الشركة.
تحاول الشركات التي تواجه صعوبات مالية اعادة الهيكلة من خلال إعادة التفاوض على الديون أو بيع الأصول من أجل استعادة استقرارها المالي. بالإضافة إلى ذلك، يساعد هذا الإجراء في معالجة القضايا الأساسية وتعزيز الإنتاج.
فوائد اعادة الهيكلة للشركات
إن اعادة الهيكلة لها العديد من المزايا للشركات، مثل:
- تحسين الأداء التنظيمي والاستخدام الأفضل للموارد والكفاءة التشغيلية الأعلى: هي نتائج إعادة الهيكلة، والتي تساعد أيضًا في تحسين العمليات وتبسيط الهيكل التنظيمي مع النمو والجودة بعد إعادة التنظيم التشغيلي.
- زيادة الإنتاجية: يمكن للمنظمة أن تصبح أكثر كفاءة وإنتاجية، مما يرفع من جودة سلعها وخدماتها، من خلال تخصيص المهام بشكل أفضل وإنشاء إجراءات عمل جديدة.
- انخفاض التكاليف: تساعد إعادة الهيكلة في تحديد وتقليص الإنفاق غير الضروري، مما يؤدي إلى فوائد مالية للشركة.
- الوصول إلى الاستدامة المالية: يمكن للشركة تحقيق توازن مالي مستدام بشكل أفضل من خلال إعادة تنظيم الديون وزيادة السيولة.
- زيادة القدرة التنافسية: يمكن للشركة مواجهة المنافسين بشكل أكثر فعالية والاحتفاظ بحصتها في السوق نتيجة لزيادة الإنتاجية والكفاءة.
· التكيف مع التغييرات: الشركات التي تخضع لإعادة الهيكلة تكون أكثر قدرة على الاستجابة بسرعة لتحولات السوق، والحفاظ على قدرتها على التكيف وقدرتها على التوسع في بيئة متغيرة.
اهم 7 دراسات لـ اعادة الهيكلة الشركات
يمكنك إعادة بناء هيكلك التنظيمي بأي طريقة تريدها باستخدام الدراسات والأبحاث التي سنقدمها لك، وسنساعدك في القيام بذلك بطريقة شفافة ومفهومة، من خلال أهم 7 دراسات لـ اعادة الهيكلة الشركات:
1- يجب عليك تقييم البيئة الداخلية للأرضية والوعي بنقاط قوتك وضعفك.
2- عليك معالجة نقاط الضعف، وزيادة تعزيز نقاط قوتك مع تحديث وتطوير الخطط والاستراتيجيات.
3- يجب عليك التركيز على تحديث القواعد بحيث تكون قادرة على تحرير قوى الإنتاج، بالإضافة إلى تعزيز قنوات الاتصال بين الوحدات المختلفة.
4- يجب عليك التركيز على تحديث التغييرات الهيكلية من كافة الافتراضات واللوائح حتى تتمكن من تحرير ديناميكية الإنتاج.
5- من الضروري إعادة تنظيم الموارد البشرية للمنظمة من خلال معرفة ما تحتاجه الأقسام المختلفة من حيث أعداد الموارد البشرية الإجمالية.
6- إلى جانب إعادة تقييم الأصول والالتزامات، يجب إعادة بناء النظام المالي لزيادة التدفقات الداخلية، وخفض النفقات الخارجية، وزيادة رأس المال المستثمر.
7- تحديد المعايير اللازمة لتحسين عملية صنع القرار.
ماذا يقدم سليمان استشارات مالية وإدارية؟
تُقدم خدمات اعادة الهيكلة الإدارية من مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية لمساعدة الشركات على تقييم وتطوير وتنظيم عملياتها بطريقة مناسبة لمعالجة القضايا الحالية والمستقبلية من خلال:
- إيجاد الحلول للإدارة العليا في الشركة لتفعيلها الأساسية وهي التخطيط والتنظيم والمتابعة والرقابة.
- إيجاد مجموعة إلكترونيات إدارية رسمية بالموارد البشرية والشئون الإدارية والتي توفر طرق القضاء على التنفيذ بطريقة موحدة ومنظمة.
- تحديد الإمكانيات البشرية والشئون الإدارية في المؤسسة والآليات لتحقيق هذه الأضرار الناجمة عن التكامل بما في ذلك التكاليف.
- تحديد الأهداف العامة والنتائج الدقيقة التي تسعى المؤسسة إلى تحقيقها على المدى البعيد.
- تحديد رؤية تطويرية واضحة لمجموعة الأنظمة واللوائح والقواعد المؤثرة في أوضاع المنظمة، وبحيث يكون تجديدها أو تحديثها متوافقا.
- ضبط مسار الإجراءات الإدارية والمالية والفنية للنشاطات ، بحيث تكون مناسبة ومتوافقة مع الأهداف المقررة.
- دعم قنوات الاتصال فيما بين الوحدات التنظيمية في المؤسسة وتأمين تدفق المعلومات في ما بينها بدرجة متناسبة مع متطلبات الأداء المتكامل.
اعادة الهيكلة هي خيار يساعد المنشأة على استعادة استقرارها المالي وفاعليتها دون إخراجها كلياً عن الاقتصاد الوطني من خلال مكتب استشارات ادارية ، حيث يتم إعادة تنظيم الهيكل القانوني أو التشغيلي أو هيكل الملكية للشركة لتحسين أدائها المالي وتعزيز كفاءتها التشغيلية ومواءمة استراتيجيات أعمالها بشكل أفضل مع المتطلبات المتطورة للشركة.
قد تتطلب إعادة الهيكلة في بعض الأحيان تقليص عدد الموظفين أو تغيير أدوارهم وليس حرمانهم من حقوقهم. لكن اللوائح تفرض عادة على الشركات الالتزام ببروتوكولات محددة تحمي حقوق العمال المتضررين.
يقدم مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية خدمات اعادة الهيكلة الإدارية لمساعدة الشركات على تقييم وتطوير وتنظيم أعمالها بشكل مناسب استجابة للصعوبات الحالية والمستقبلية. يساعد المكتب العملاء في تحديد الأهداف وتحليل الأداء وتوضيحه، بالإضافة إلى المهام الإدارية والتنظيمية ذات الصلة.
من خلال إعادة تنظيم هيكلها الإداري والمالي، تساعد الشركات في إعادة هيكلة الديون وتحسين العمليات التشغيلية وتبسيط الهيكل التنظيمي والتكتيكات لتعزيز الإنتاجية والتكيف مع ظروف السوق المتغيرة.
الأسئلة الشائعة
ما معنى إعادة هيكلة المؤسسات؟
ما هي اعادة الهيكلة؟ هي عملية تغيير جذري للهيكل التنظيمي للشركة أو الإجراءات التشغيلية في محاولة لتعزيز الإنتاجية والأداء. إعادة توزيع الموارد الإدارية والمالية، أو تغيير الإجراءات التشغيلية، أو تعديل الهيكل التنظيمي هي خطوات شائعة في هذه العملية.
غالبًا ما تتم اعادة الهيكلة لحل مشاكل معينة، مثل مشاكل الأموال، أو تحولات السوق، أو الرغبة في أن تصبح أكثر قدرة على المنافسة. إعادة التفاوض على الديون، أو خفض التكاليف، أو إعادة تنظيم الأقسام، أو إعادة تعريف مسؤوليات الموظفين هي بعض الأمثلة.
ما هي خدمات اعادة الهيكلة؟
تساعد خدمات إعادة الهيكلة الشركات في زيادة استدامتها وأدائها، من خلال إعادة تنظيم هيكلها الإداري والمالي ومن بين هذه الخدمات إعادة هيكلة الديون وتحسين العمليات التشغيلية وتبسيط الهيكل التنظيمي والتكتيكات لتعزيز الإنتاجية والتكيف مع ظروف السوق المتغيرة، مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية يقدم هذه الخدمات بأحدث التقفنيات في التنفيذ والأدارة.
هل إعادة الهيكلة سبب مشروع؟
نعم، إن إعادة التنظيم مبرر وجيه وإجراء قانوني منتظم تستخدمه الشركات لتعزيز أدائها الإداري والمالي فضلاً عن قدرتها على التكيف مع تحولات السوق والتغلب على العقبات. إن إعادة الهيكلة هي وسيلة استراتيجية لضمان بقاء الشركة وتوسعها لأنها تمكن من خفض التكاليف وزيادة الإنتاجية وإعادة توزيع الموارد بشكل أفضل.
إذا كنت ترغب في اعادة هيكلة شركتك؛ يقدم لك مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية، أحدث الطرق في اعادة الهيكلة للمؤسسات والشركات لتحسين أدائها المالي وتعزيز كفاءتها التشغيلية بشكل أفضل مع ظروف السوق، للتواصل من خلال هذا الرقم: 0561221974.