ماهي الحوكمة

ماهي الحوكمة؟ و ما نتائج عدم تطبيقها؟

في عصر أصبحت فيه الشركات تسعى لتحقيق أعلى معدل من التنمية المستدامة بأقل المخاطر والقرارات الغير حكيمة والتي قد تكلف الكثير، صار لزاماً على أصحاب القرار معرفة ماهي الحوكمة وفوائدها؟ وما عناصرها الأساسية وعواقب عدم تطبيقها بشكل صحيح ؟ ولماذا يعتبر مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية أكثر مكاتب الاستشارات تميزاً في هذا المجال؟ في هذا المقال نجيب على تلك الأسئلة التي تتعرض لمواضيع حيوية تهم كل أصحاب الأعمال في المملكة.

ماهي الحوكمة وفوائدها؟

عند إجراء بحث عن الحوكمة نجد أن معنى الحوكمة يأتي من لفظ الحكم أو الحكومة، و معنى حوكمة الشركات بأنها عملية التحكم والتنظيم للمهام التي يتم تأديتها في الشركات والمنظمات بهدف إتمام معاملات العمل بكفاءة في إطار أنواع الحوكمة المختلفة.

وتجيب لائحة حوكمة الشركات الصادرة من مجلس هيئة السوق المالية السعودية على سؤال ماهي الحوكمة؟ حيث تذكر أن الحوكمة في السعودية هي قواعد لقيادة الشركة وتوجيهها تشتمل على آليات لتنظيم العلاقات المختلفة بين مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين والمساهمين وأصحاب المصالح، وذلك بوضع قواعد لتسهيل عملية اتخاذ القرارات وإضفاء طابع الشفافية والمصداقية عليها.

أما جمعية إدارة المشاريع PMI فتوضح مفهوم الحوكمة بأنها إطار السلطة والمساءلة الذي يحدد مخرجات المشاريع ، حيث تضبط الحوكمة حدود تفويض السلطات والمهام الإدارية وتحدد أدوار ومسؤوليات الفريق ويعزز ذلك ما ترصده تقارير مراقبة الأداء الصادرة عن منظمات تدرك ماهي الحوكمة.

تساعد ادارة الحوكمة في الشركات في تحقيق اهداف الحوكمة  مثل جذب الاستثمارات والتمويل واستقرار الأسواق المالية.

عناصر الحوكمة

بعد التعرف على  ماهي الحوكمة وتعريف الحوكمة في السعودية يمكن تلخيص عناصرها في عدة نقاط وهي:

  • إطار الحوكمة

يُقصد بالإطار كافة العناصر الأساسية التي تساعد في إرساء معنى الحوكمة في القطاع الحكومي  والخاص وتعزز من جودتها وفعاليتها ويتضمن كل السياسات والعمليات والمهام والأنشطة المطلوبة والمعايير والمبادئ حيث يساهم وجود هذا المزيج في إنشاء طريق إداري واضح للمؤسسات والشركات التي تدرك ماهي الحوكمة وكذلك تشكيل المنهج الصحيح لاتخاذ القرارات المناسبة.

  • إيجابيات الأعمال

الحوكمة في السعودية نظام يتم تنفيذه بخطوات واضحة ومحددة بالاعتماد على ما ورد في  لائحة حوكمة الشركات السعودية وعند تحقيق الحوكمة في القطاع الحكومي أو الخاص فإن الإيجابيات التي تتحقق للمؤسسات والشركات تكون كثيرة ومتعددة أبرزها تقليل تكاليف الاستثمار ودعم الالتزام التنظيمي وتعزيز الرضا والولاء الوظيفي فإذا لم يتحقق ذلك فهذا يعني أن الحوكمة لم تُنفذ بطريقة صحيحة.

  • الإدارة الفعالة

عن إجراء  بحث عن الحوكمة نجد أن مفهوم الإدارة فيها يتخذ عدة أشكال حيث تشمل الإدارة الاستراتيجية وإدارة عملية الحوكمة ذاتها وإدارة الحافظة وإدارة الفوائد وهذا هو الأساس في تحقيق النتائج المنتظرة من الحوكمة.

  • إدارة المخاطر والمعوقات

مفهوم إدارة المخاطر التي قد تواجه أي مؤسسة تتبع نظام الحوكمة في السعودية و تعي ماهي الحوكمة هو مفهوم أساسي حيث يتضمن مفهوم الحوكمة في القطاع الحكومي والخاص مجموعة من النماذج التي تشمل خطط تكنولوجيا المعلومات وكيفية اتخاذ أفضل القرارات بهدف إدارة مخاطر تكنولوجيا المعلومات بالإضافة إلى مواكبة المتطلبات التنظيمية والقانونية لتجنب التعرض لأي مشكلات ممكنة كل هذا يساعد في تحسين عملية إدارة المخاطر وتنفيذها بكل كفاءة وفعالية.

نتائج عدم تطبيق الحوكمة ومبادئها

يعد تطبيق مفهوم الحوكمة في القطاع الحكومي وعناصرها بشكل سليم أمراً جوهرياً للمؤسسات التي ترغب في النجاح وعلى النقيض يمكن تلخيص أهم نتائج غياب حركة حوكمة الشركات التجارية وغيرها من الشركات في عدة نقاط وهي:

  • قد يؤدي غياب الحوكمة في القطاع الحكومي أو الخاص لظهور بعض الممارسات غير الأخلاقية كالاختلاس أو الاحتيال مما يؤدي إلى الإضرار المباشر بالجانب المادي للشركة وكذلك فإن سوء الإدارة الناتج عن غياب الحوكمة قد ينتج عنه ممارسات وقرارات غير فعالة لإدارة الأزمات.
  • غياب الشفافية والعدالة الناتجة عن تطبيق مفهوم مفهوم الحوكمة في القطاع الحكومي والخاص قد يؤدي لتآكل الثقة في الشركة من قبل المستثمرين والعملاء والموظفين  وعامة الناس مما يؤدي لإلحاق الضرر المباشر بسمعة المؤسسة.
  • من مميزات فهم  ماهي الحوكمة توفير مسار محدد لعملية اتخاذ القرار في المؤسسات التي تطبق مبادئ  الحوكمة في السعودية بفضل معايير الإدارة السليمة بالتوافق مع  لائحة حوكمة الشركات السعودية وبدون الحوكمة فإن عملية صناعة القرار تصبح مختلة وخالية من الكفاءة.
  • يؤثر غياب الحوكمة على الموظفين فيظهر انخفاض الروح المعنوية للموظفين وتكثر معدلات دوران الموظفين .
  • غياب الحوكمة قد يؤدي أيضاً لعواقب قانونية وتنظيمية سلبية مثل عدم الامتثال للوائح والقوانين مما قد يؤدي إلى توريط الشركة في غرامات أو عقوبات قانونية.
  • إن بيئة العمل السلبية الناتجة عن عدم إدراك  ماهي الحوكمة تنذر بمعدل عال من المخاطر والخسائر المالية مما يؤدي إلى نفور المستثمرين ويعرقل عملية تأمين القروض مما يمنع الشركة من الحصول على رأس المال اللازم للنمو.
  • افتقار شعور أصحاب المصالح مثل العملاء أو الموردين بالثقة في استقرار الشركة مما يؤثرعلى سلاسة سير العمل.

حوكمة مؤسستك مع مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية

في عصر أصبحت فيه الحوكمة في السعودية أساس التطور والتنمية المستدامة لأي مؤسسة صار لزاماً على أصحاب الشركات إجراء بحث عن الحوكمة ومبادئها وكيفية تطبيقها بدقة، ومن أجل تحقيق ذلك لابد من الرجوع لذوي الخبرة في مجال حوكمة الشركات في السعودية وعلى رأسهم مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية فبفضل خبرتنا العريقة في السوق السعودي ومع الشركات المساهمة في السعودية وغيرها من الشركات المهتمة بمجال  الحوكمة في السعودية نجحنا في مساعدة العديد من الهيئات في تطبيق أسس  الحوكمة في القطاع الحكومي بالمعنى الدقيق .

مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية يوفر لك كافة الاستشارات التي تحتاجها من ذوي الخبرة وسنبني سوياً منظومة الحوكمة بما يتوافق مع المعايير والضوابط التنظيمية و بالتوافق مع أسس الحوكمة في القطاع العام والخاص .

تواصل مع مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية الآن لتفهم بشكل أفضل ماهي الحوكمة و لتؤسس منظومة حوكمة على أسس صحيحة في شركتك لأنك معنا على الطريق الصحيح دوماً.

الحوكمة وبالأخص الحوكمة في السعودية هي عملية التحكم والتنظيم للمهام التي يتم تأديتها في الشركات والمنظمات بهدف ضبط تنفيذ المعاملات الخاصة بتأدية العمل وبما يتوافق مع مبادئها وعناصرها الأساسية المتمثلة في إطار الحوكمة وإيجابيات الأعمال ونتائجها الإيجابية والإدارة الفعالة وإدارة المخاطر والمعوقات.

إن عدم إدراك ماهي الحوكمة له تأثير سلبي على المؤسسات التي تغيب فيها ويظهر ذلك في ظهور بعض الممارسات غير الأخلاقية كالاختلاس وغيرها، وتآكل الثقة في المؤسسة من قبل المستثمرين والعملاء والموظفين أيضاً، وعدم وجود إطار محدد لاتخاذ القرار مما يؤدي للقرارات الخاطئة التي تضر الشركة وغيرها من العواقب الوخيمة.

من أجل تجنب كل تلك العواقب السلبية لابد أن تلتزم الشركات بتطبيق الحوكمة بالمفهوم الصحيح والأسس السليمة لها ولا يتم ذلك إلا من خلال الاستعانة بذوي الخبرة مثل مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية القادر على إمداد مؤسستك بكافة المعلومات المطلوبة حول الحوكمة، وتقديم الدعم اللازم لوضع مؤسستك على طريق الحوكمة الصحيح، ودفعها نحو الانتعاش و التطور والتنمية المستدامة.

الأسئلة الشائعة

ما هو تعريف الحوكمة؟

تجيب لائحة حوكمة الشركات الصادرة من مجلس هيئة السوق المالية السعودية على سؤال ماهي الحوكمة؟ حيث تذكر أنها قواعد قيادة الشركة وتوجيهها تشتمل على آليات لتنظيم العلاقات المختلفة بين مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين والمساهمين وأصحاب المصالح، وذلك بوضع قواعد وإجراءات خاصة لتسهيل عملية اتخاذ القرارات وإضفاء طابع الشفافية والمصداقية عليها .

ما هي عناصر حوكمة الشركات؟

تتضمن الحوكمة عدة عناصر وهي إطار الحوكمة وإيجابيات الأعمال ونتائجها الإيجابية والإدارة الفعالة وإدارة المخاطر والمعوقات التي قد تواجه المؤسسات التي تدرك  ماهي الحوكمة أو قد تستعين ببعض المكاتب المتخصصة مثل مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية والذي يمكنك التواصل معه من خلال الرقم 0561221974.

من المسؤول عن تطبيق الحوكمة؟

يختلف المسؤول عن إرساء نظام الحوكمة و تطبيق مبادئ الحوكمة وفقاً لنوع الشركة وقوانين الدولة التي تنظم العمل فيها، ولكن يوكل إلى كل من مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية، والمساهمين، والمنظمات الحكومية والرقابية، والعاملين في المؤسسة، والمجتمع والعملاء مهمة تطبيق الحوكمة، ويمكن الاستعانة بمكاتب متخصصة مثل مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية والذي يمكنك التواصل معه من خلال الرقم 0561221974.

مكتب سليمان استشارات مالية وإدارية هو طريقك الأمثل لفهم ماهي الحوكمة وفوائد تطبيقها وعناصرها الأساسية بهدف تفادي سلبيات غيابها ودفع شركتك في طريق التنمية المستدامة.