📞

دراسة الجدوى

الاستشارة المالية الثامنة : إعداد نظم التكاليف والتسعير

عند ظهور نتيجة الاعمال السنوية او الربع سنوية تكون مخيبة لامال الكثيرين حيث يتم تحقيق ارباح صافية ما بين 2% او 3% من الايرادات او ان معدل الاستثمار (ROI) يبلغ 5% او 6% من الاموال المستثمرة و قد يصل فى بعض الاحيان الى تحقيق خسائر وذلك رغم ارتفاع المبيعات و الايرادات و نحصل و رغم […]

الاستشارة المالية الثامنة : إعداد نظم التكاليف والتسعير قراءة المزيد »

الخدمة السادسة : إعادة الهيكلة الإدارية و إعداد السياسات و اللوائح المالية والإدارية

اذا كان عملك يتصف بالعشوائية و عدم النظام او الترتيب ولا تعلم او يعلم مرؤوسيك ما عليهم فعله لإنجاز اى مهمه بالشكل الصحيح و ايضا تبحث عن الرقابة الداخلية المستدامة على اداء المعاملات الادارية و المالية فأنت تحتاج الى وضع لوائح وسياسات عمل يتم اتباعها فى جميع الاعمال و يتم الالتزام بها ، فاللوائح و

الخدمة السادسة : إعادة الهيكلة الإدارية و إعداد السياسات و اللوائح المالية والإدارية قراءة المزيد »

الخدمة الرابعة إدارة أزمات السيولة

اذا كنت تعانى فى نقص فى السيولة و تهدد وضعك الائتمانى سواء مع الموردين او البنوك او اى جهة ائتمانية مما بؤثر على نشاطك بشكل مباشر و خفض من فرص نموك و استقرارك و هدد ببقاءك فى مجال عملك فأنت فى احتياج لهذه الخدمة.  الهدف تحديد سبب انخفاض السيولة و معرفة الى اى مدى يمكن

الخدمة الرابعة إدارة أزمات السيولة قراءة المزيد »

الخدمة الثالثة: التخطيط الاستراتيجي

لماذا اعداد خطة استراتيجية ؟ بشكل مبسط إذا كانت لديك شركة بدون تخطيط فأنت لا تهتم بنمو أعمالك أو حتى الحفاظ على ما حققته . وأيضا إن كنت غير راض عن أداء عملك و لا يوجد لديك أى تخطيط للمستقبل القريب او البعيد و لا تعرف حتى هل هذه الأرباح مناسبة لاستثمارك الحالى و تتوافق

الخدمة الثالثة: التخطيط الاستراتيجي قراءة المزيد »

الخدمة الثانية : تحليل الوضع المالى و الأداء و تخطيط للتطوير

   تشمل هذا الخدمة فحص و تحليل الوضع الحالي للعميل من الناحية المالية و الإدارية و رصد المشاكل التي يواجها بمنشأته و منها على سبيل المثال و ليس الحصر و هي الأكثر شيوعا: لدى مبيعات مرتفعة و لكنىى احقق خسائر احقق أرباح مرتفعة و لكن لا يوجد لدى سيولة هل الأنشطة المتماثلة او المشابهة تنفق

الخدمة الثانية : تحليل الوضع المالى و الأداء و تخطيط للتطوير قراءة المزيد »

الخدمة الاولى – دراسة الجدوى

الخدمة الاولى: دراسة الجدوى –      اعداد دراسات جدوى لمشروع جديد او توسع لمشروع قائم لجميع احجام المشروعات و أنواعها –      و نساعدك لتقديمها اى صندوق ، صندوق التنمية الاجتماعية ، الصندوق الصناعى ، الصندوق الزراعى ، الصندوق السياحى او اى بنك او صندوق استثمارى او تمويل جماعى او اى جهة تمويلية –      و ايضا نساعدك

الخدمة الاولى – دراسة الجدوى قراءة المزيد »

اعادة الهيكلة المالية

اعداد الهيكل التمويلى – Preparing the financing structure  تعريف الخدمة:        اذا كنت لا تعلم من اين يتم تمويل اعمالك التشغيلية ( التجارية ، الصناعية ، الخدمية ، الالكترونية ) فهل يتم تمويلها من رأس المال العامل ( الاموال التى تستغل فى الاعمال اليومية للتشغيل ) فمما تتكون ( عملاء ، بضاعة ، شيكات مؤجلة

اعادة الهيكلة المالية قراءة المزيد »

طرق التقييم للشركات و المؤسسات

التقييم بصافي القيمة الدفترية و هي الطريقةُ التي تعتمدُ على تقييم الشركات بالاعتمادِ على صافي قيمة أصولها، بعد تحصيل الخصوم بأنواعها سواءً أكانت ديوناً، أو التزاماتٍ مالية غير مُسددة. التقييم بالقيمة الدفترية المُعدلة: هي الطريقةُ التي تعملُ على إعادةِ حساب قيم الأصول، والالتزامات في الشركات، والمقارنة بين القيم الفعليّة، والدفتريّة مع ربطها بمجموعةٍ من المؤثرات

طرق التقييم للشركات و المؤسسات قراءة المزيد »

مكونات دراسة الجدوى

مكونات دراسات الجدوى الباب التسويقى : و هو يتضمن عرض و شرح للخدمات المقدمة و نبذة مختصرة عن النشاط و دراسة العرض و الطلب من المنتجات المقدمة و تحديد درجة التشبع و الفجوة الحالية بين العرض و الطلب و دراسة الشرائح المستهدفة والتنبؤ بالطلب المستقبلى و ايضاح الميزة التنافسية للمشروع و المنافسين و الاسعار و

مكونات دراسة الجدوى قراءة المزيد »

تحليل القيمة للشركات الناشئة: دراسة حالة لتقييم المراحل المبكرة

تعد الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة جزءًا حيويًا من الاقتصاد، حيث تعزز الابتكار وتسهم في تشكيل المستقبل الاقتصادي. وفي ظل هذا السياق، يصبح تقييم القيمة لهذه الشركات تحديًا مستمرًا يتطلب تحليلًا دقيقًا للعوامل المؤثرة في نجاحها واستدامتها. فحص أساليب التقييم: أساليب التقييم التقليدية: يتمثل التحدي الرئيسي في تحديد القيمة المالية للشركة في مرحلتها المبكرة حيث

تحليل القيمة للشركات الناشئة: دراسة حالة لتقييم المراحل المبكرة قراءة المزيد »